Modul 8: Personalarbeit in Organisationen

Ziel

Die TeilnehmerInnen erhalten einen Einblick in die aktuellen Themen aus dem HR-Prozess "Personalentwicklung" und können diesen wiedergeben. Außerdem sind sie in der Lage, die grundlegenden Schwerpunkte in der Personalentwicklung zu erkennen, inhaltlich zu unterscheiden und erste Beiträge zur Entwicklung von PE-Maßnahmen zu leisten.
Die TeilnehmerInnen können elaborieren, was ein gutes MitarbeiterInnengespräch ausmacht und welche Kriterien hierfür anzuwenden sind. Sie können die PE-Maßnahme des 360 Grad Feedbacks beschreiben sowie förderliche, aber auch hinderliche Aspekte nennen. Schließlich können die TeilnehmerInnen den Zusammenhang von Personalentwicklung und Organisationsentwicklung erkennen und haben dazu Beispiele (Diversity Management, Konfliktmanagement) kennen gelernt.

Inhalt

• Einblick in die Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung (PE)
• Überblick über Instrumente im Rahmen der Personalentwicklung
• Vertiefende Vorstellung der PE-Instrumente MitarbeiterInnengespräch, 360 Grad Feedback und Kollegiale Beratung
• Zusammenhang der PE mit der Organisationsentwicklung anhand von Beispielen aus dem Diversity Management oder dem Konfliktmanagement
• Erläuterung anhand Beispiele aus der Praxis

Zielgruppen

• PsychologInnen

ReferentInnen

• Mag.^a Dr.ⁱⁿ Katharina Mallich-Pötz, MSc

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