Kultur der Achtsamkeit für Gesundheit - was Führungskräfte und Organisationen dafür tun und wie Arbeits- und OrganisationspsychologInnen dazu beraten können

Außerhalb des Buchungszeitraums, bei Interesse wenden Sie sich bitte an untenstehende Ansprechperson

Do 23.05.2019, 09:00–17:00

Linz
Nr. S-01-60-0063-1

8 Einheiten
€ 182,- mit BÖP-Mitgliedschaft
€ 223,- ohne BÖP-Mitgliedschaft

Ansprechperson
Manuela Schwaiger

Ziel

Mit Zimolong, Elke & Bierhoff lässt sich resümieren, dass jede Organisation eine Sicherheits- und Gesundheitskultur entwickelt hat. Nur sind erhebliche Unterschiede in Hinblick auf die betriebliche Verpflichtung und die alltägliche wie allseits geteilte Praxis zu beobachten (vgl. ebenda, 2008, 59). 2017 widmete die NZZ (Auftakt am 29.7.2017) eine Beitragsserie dem Thema "Achtsamkeit in der Wirtschaft". Die Säkularisierung und Verbreitung des Konzepts u.a. auch für die Wirtschafts- und Arbeitswelt soll der Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften und Schlüsselarbeitskräften, dem Unternehmenskulturwandel in Zeiten der digitalen Transformation, der Prävention krankheitsbedingter Ausfälle und der Gesundheitsförderung allgemein dienen.

Dieses Seminar bietet Raum für ...

  • kritische Reflexion der Chancen und Grenzen des Konzepts Achtsamkeit in der Arbeits- und Wirtschaftswelt,
  • beispielhafte Einsichten in Formen und Wirkung betrieblicher Gesundheitsförderung und "Gesunden Führens" sowie
  • Kennenlernen ausgewählter Prozessberatung zur Förderung einer Kultur der Achtsamkeit für Gesundheit nach dem Kultur(förder)modell von E. Schein (2003).
  • Erkennen von Chancen und Grenzen des Konzepts "Achtsamkeit"
  • Relevante Merkmale einer Unternehmenskultur nach dem Organisationskulturschichten-Modell von E.Schein sowie ihre wirksamen expliziten und impliziten Regeln erkennen und benennen
  • Qualitätskriterien und Wirkzusammenhänge betrieblicher Gesundheitsförderung und Gesunden Führens kennen und damit argumentieren

Inhalt

  • Konzept "Achtsamkeit" und ihre Anwendungen in der Psychologie
  • Formen, Qualitätskriterien und Wirkmechanismen der betrieblichen Gesundheitsförderung und der Programme "Gesunden Führens"
  • Elemente des Modells "Organisationskultur" und des Führungsansatzes "Humble Injury" nach E. Schein
  • Ausgewählte Erfordernisse und Interventionen für Wandel- und Kulturförderungsprozesse

Zielgruppen

  • PsychologInnen
  • Zielgruppe ohne Einschränkung auf PsychologInnen

ReferentInnen

  • Mag.a Brigitta Gruber

Seminarort

Hotel ibis Linz City Kärntnerstrasse 18-20 4020 Linz


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