Positive Leadership Potentialanalyse & 360°-Feedback

Außerhalb des Buchungszeitraums, bei Interesse wenden Sie sich bitte an untenstehende Ansprechperson

Fr 13.12.2019, 09:00–18:00
Sa 14.12.2019, 09:00–18:00

Wien
Nr. S-01-60-0062-3

20 Einheiten
€ 454,- mit BÖP-Mitgliedschaft
€ 553,- ohne BÖP-Mitgliedschaft

Ansprechperson
Manuela Schwaiger

Ziel

Tag 1:
Positive Leadership bzw. stärkenorientiertes Führen ist ein Führungsansatz, der im letzten Jahrzehnt in zahlreichen Unternehmen eingeführt wurde. Zahlreiche moderne Führungskräfteprogramme und Coachings arbeiten mit diesem Ansatz. Der Vorteil bei diesem Führungsstil ist, dass seine außergewöhnlich positive Wirkung auf die Leistung, Motivation und Zufriedenheit der MitarbeiterInnen in zahlreichen Untersuchungen klar belegt ist.
Im Rahmen dieses eintägigen Zertifizierungsworkshop lernen Sie neben einer Einführung in Positive Leadership schwerpunktmäßig die PERMA-LEAD Positive Leadership Potentialanalyse sowie das 360° Feedback mit ihren vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Praxis kennen. Sie erlangen die Kompetenz und Berechtigung, beide Instrumente selbstständig einsetzen zu können.

Tag 2:
Der Fokus in diesem Workshop liegt auf den praktischen Einsatzmöglichkeiten der beiden Positive Leadership Testverfahren im Bereich Coaching, Führungskräfteentwicklung und Organisationsentwicklung. Konkrete Anwendungsmöglichkeiten, mögliche Herausforderungen und zahlreiche Erfahrungen bei der praktischen Umsetzung sind Thema des Seminars.
Sie lernen zusätzlich ein komplettes und in der Praxis erprobtes Seminardesign zu PERMA-LEAD kennen, mit dem Sie sowohl Workshops für Führungskräfte und Teammitglieder als auch Organisationsentwicklungsprozesse designen können.
Weiters lernen Sie verschiedene Positiv Leadership Beratungs- und Kommunikationstechniken kennen, die Sie sowohl selbst in der Beratung einsetzen als auch Ihren Coachees bzw. Seminarteilnehmer/innen vermitteln können. Alle Techniken werden direkt im Seminar ausprobiert.

Inhalt

  • Positive Leadership in Theorie und Praxis
  • PERMA-Modell
  • 360 Grad Feedback
  • Anwendungsbereiche
  • Praktische Anwendungsbereiche und Einsatzmöglichkeiten
  • Zahlreiche Beispiele aus der Praxis
  • Tools und Techniken für die Umsetzung in Beratung, Coaching, Organisationsentwicklung und Workshops
  • Umgang mit unterschiedlichen Situationen in der Praxis
  • Workshopdesign zu Positive Leadership

Zielgruppen

  • PsychologInnen
  • Zielgruppe ohne Einschränkung auf PsychologInnen

ReferentInnen

Seminarort

Seminarzentrum der ÖAP Seminarraum ÖAP 3 Dietrichgasse 25 1030 Wien

Feedback zum Seminar

06/2023

01/2024


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